Shenzhen est une ville du sud est de la Chine, autrefois simple village, elle compte aujourd’hui 30 millions d’habitant-es venu-es des zones rurales les plus pauvres pour y trouver du travail. En 1978, la Chine autorise les 
investissements étrangers, notamment en provenance de Taïwan et de Hong Kong. De nombreuses usines y sont installées. C’est la cas du géant de la télécommunication taïwanais, Foxconn qui y produit les iPhones d’Apple et y emploie des dizaine de milliers de travailleurs et travailleuses. Continuer la lecture de « L’usine Foxconn à Shenzhen en Chine : travailleurs et travailleuses exploités, un paradigme du capitalisme sans fard »
Étiquette : Taylorisme
Le taylorisme
Bourdieu et le travail
Pour de nombreux chercheurs, l’exploitation de la subjectivité des travailleurs est au centre des dispositifs du management moderne. En effet, après avoir contraint scientifiquement les gestes de métier lors du taylorisme, les entreprises (face, notamment, à la tertiarisation de l’activité) détourneraient aujourd’hui à leur profit l’implication personnelle dans le travail. Continuer la lecture de « Bourdieu et le travail »
Lean, Toyotisme, Kaizen, 5S, etc., face aux nouvelles organisations du travail, quelles actions pour les équipes syndicales de Solidaires ?
Au congrès de juin 2011 de Solidaires nous avons adopté le texte suivant (extraits):
« Le contexte de concurrence exacerbée par une baisse des profits liés au travail a non seulement eu comme conséquence l’émergence de la « financiarisation » de l’économie mais une transformation de l’organisation du travail…
… L’organisation moderne du travail demande désormais à chaque salarié, y compris les cadres (surveillés notamment par leurs micro-ordinateurs), de se transformer en bureau du temps et des méthodes pour soi-même, sachant que ni les objectifs fixés par la hiérarchie ni les moyens ne sont négociables. Dit autrement, le management moderne exige que chacun fasse de soi l’usage le plus productif possible… Continuer la lecture de « Lean, Toyotisme, Kaizen, 5S, etc., face aux nouvelles organisations du travail, quelles actions pour les équipes syndicales de Solidaires ? »