Collectif pour ne plus perdre sa vie à la gagner : une dynamique unitaire

_IGP2605Le mercredi 11 février 2015 à 18 h 30, le collectif pour la santé des travailleuses et des travailleurs a tenu son premier meeting unitaire à l’espace jean dame à Paris.

Ce collectif pour la santé des travailleuses et travailleurs est  à l’origine de l’appel pour ne plus perdre sa vie à la gagner Continuer la lecture de « Collectif pour ne plus perdre sa vie à la gagner : une dynamique unitaire »

Le préjudice d’anxiété reconnu

Le préjudice d’anxiété reconnu à 10 anciens mineurs
Ce jugement des prud’hommes de février 2015 doit être signalé car il s’agit également d’une première. En effet jusqu’à présent cette reconnaissance n’avait été accordée qu’aux travailleurs de l’amiante. Continuer la lecture de « Le préjudice d’anxiété reconnu »

Le cancer d’un docker reconnu comme maladie professionnelle

Le tribunal des affaires de sécurité Sociale de Nantes a estimé que la multi exposition aux poussières et à des produits toxiques et cancérigènes d’un salarié décédé d’un cancer du rein et de la thyroïde « a eu un rôle causal direct et essentiel dans la survenance de ses pathologies ». Continuer la lecture de « Le cancer d’un docker reconnu comme maladie professionnelle »

Dangers pour la santé des travailleuses et travailleurs

Les coups de force à la démocratie se succèdent pour s’attaquer, entre autres, aux outils de défense de la santé des travailleuses et travailleurs.

Le projet de loi Macron
Le gouvernement a ainsi utilisé l’article 49-3 de la constitution pour imposer l’adoption du projet de loi dit « Macron » à l’assemblée nationale. Continuer la lecture de « Dangers pour la santé des travailleuses et travailleurs »

Lean à la Poste : Lean et Grand Dialogue ? Des doutes… (Episode 6)

logo-mediapartLe Rapport Kaspar ? Aveugle ou complice ?
Dans son introduction, il présente, sans la nommer, la généralisation du Lean comme étant un facteur de « l’affaiblissement global des collectifs de travail et de la désorientation des salariés » : « C’est le double processus caractérisé par la restructuration quasi-permanente des activités industrielles et la montée en puissance d’une économie de service mondialisée et hyperconcurrentielle, pilotée par les multiples exigences du client »… Continuer la lecture de « Lean à la Poste : Lean et Grand Dialogue ? Des doutes… (Episode 6) »

Mr ELAN : le lean à La Poste

brochure poste 91Lorsque La Poste a présenté son dossier « Professionnalisation des managers » fin 2012 et alors que l’encre du rapport Kaspar était à peine sèche, nous avions juste l’impression d’un fil qui dépasse du costume tout neuf du « Grand Dialogue Social »… ! Mais en tirant sur le fil « professionnalisation », nous avons sorti le fil « territorialisation »… lui-même a détricoté un morceau entier du costume… « la décentralisation »… bref ! Costume abimé ! Ou La Poste rhabillée pour l’hiver !! Continuer la lecture de « Mr ELAN : le lean à La Poste »

ELAN : le lean à La Poste

photos 31Début 2012, à la suite d’une série de suicides, La Poste annonçait un « gel des réorganisations » et la mise en place d’une « commission du Grand Dialogue ». Le 11 septembre 2012, le rapport KASPAR , conduit par un ancien représentant de la CFDT, rend ses propositions, reprises par La Poste, qui sort début octobre un volumineux document sur la « décentralisation » à La Poste… Sur cette base le syndicat SUD Poste 91 a décidé de dévoiler l’utilisation par La Poste du Lean management. Continuer la lecture de « ELAN : le lean à La Poste »

Centre Scientifique et Technique du Bâtiment

Intervention de Fred HILGEMAN (CSTB).

L’idée que l’on pose au départ c’est que l’organisation est pathogène. Mais en même temps, il faut faire avec cette contingence puisque l’on est de fait, dans l’organisation.
Or, comme l’a dit Monsieur BARKAT dans son intervention précédente, l’organisation évolue en permanence. L’idée est donc de profiter des moments où elle est figée pour quelque temps. Dans le but d’essayer de recréer des relations au travail sur le travail par ceux qui font le travail. Voilà l’idée. Continuer la lecture de « Centre Scientifique et Technique du Bâtiment »

Lean management, TMS et prévention en Belgique

photos 29Nous sommes Clélia kestemont et Anne Dumbruch, toutes deux conseillères en prévention pour les aspects psychosociaux au sein de la société « Provikmo », un SEPP (Service Externe de Prévention et de Protection au travail) en Belgique.

Cette journée sur le Lean, toyotisme et autres méthodes de gestion ainsi que le lien avec les « RPS » a immédiatement éveillé notre intérêt Continuer la lecture de « Lean management, TMS et prévention en Belgique »