Étiquette : Lean management
Le Lean management
Le travail en trompe-l’œil
« Contre le mur constitué par le pouvoir pur, libéré de ses entraves et habilement travesti, cogne la part vive du travail. Tous les jours, des symptômes – dépression ou suicides – révèlent le caractère intolérable de cet enfermement. Comment libérer l’activité réelle, sinon en perçant le mur, en ouvrant une brèche ? Et pour cela, il nous faut, nous aussi, nous affranchir de la fascination d’un pouvoir séducteur qui, installé en nous, fait que nous inclinons aux imitations et à l’ignorance de la réalité. Et si nous ne pouvons nous soutenir pour y arriver ni de l’institution, qui ne semble pas prête à recouvrer sa puissance, ni de la révolte, qui ne peut aujourd’hui se traduire en contrainte et limite, nous devons nous appuyer – du moins provisoirement – sur l’intime et simple conviction que nous partageons avec Artaud, selon laquelle : “On n’arrêtera jamais la vie.” »
S. M. Barkat
Éditions Rojos – Collection MIGRATIONS INTÉRIEURES
Le management désincarné
Enquête sur les nouveaux cadres du travail
Marie-Anne DUJARIER
Des salariés ont pris une importance inédite dans l’encadrement du travail aujourd’hui. Consultants ou cadres de grandes organisations, Marie-Anne Dujarier les appelle les « planneurs », car ils sont mandatés pour améliorer la performance des entreprises et des services publics au moyen de plans abstraits, élaborés bien loin de ceux et de ce qu’ils encadrent. Continuer la lecture de « Le management désincarné »
Journée Et voilà le travail à Bordeaux les 13 et 14 avril 2015.
Et voilà ! Bordeaux aussi a fait ses journées sur la santé au travail !
Réunissant 140 participantes et participants à la MPS d’Artigues près de Bordeaux, où l’interprofessionnel était la règle avec Sud CT, Sud Rail, Sud PTT (poste, orange et télé performance), Sud Santé Sociaux, Sud CAM, solidaires finances Publiques, sud métaux, Sud Safran, Sud GFI, Sud Intérim, mais aussi avec un équilibre entre privé et public. Continuer la lecture de « Journée Et voilà le travail à Bordeaux les 13 et 14 avril 2015. »
La réorganisation dans les autres boites ça s’appelle le Lean Management
On vous en avait parlé en dernière page d’un numéro de Dazi, et voilà on y est, on est en plein Lean Management dans notre Bon sens à de l’avenir.
Bientôt va venir le réseau, on a beau nous dire que tout ça c’est flou, que l’on va faire des tests, que l’on ne sait pas trop où l’on va, il y a quand même un Mouv’Aquitaine qui parait avec des postes quantifiés notamment à Bordeaux Métropole. Visiblement le flou ce n’est pas pour tout le monde. Continuer la lecture de « La réorganisation dans les autres boites ça s’appelle le Lean Management »
Lean, Toyotisme, Kaizen, 5S, etc. Face aux nouvelles organisations du travail, quelles actions pour les équipes syndicales de Solidaires ?
Le 30 janvier 2014, la commission santé et conditions de travail de Solidaires organisait une journée d’échanges et de réflexions sur le Lean Management au musée social de Paris. Cette journée a réuni environ 200 personnes dont deux tiers de militant-e-s de Solidaires et un tiers d’experts CHSCT, ergonomes, médecins du travail, psychologue du travail, etc. Continuer la lecture de « Lean, Toyotisme, Kaizen, 5S, etc. Face aux nouvelles organisations du travail, quelles actions pour les équipes syndicales de Solidaires ? »
Dossier Lean : Que faire du Lean ? Le point de vue de l’activité
Dossier Lean : Que faire du Lean ? : Le point de vue de l’activité. – 2012.
Dossier d’analyse du lean management – revue électronique Activités.
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Lean à la Poste : Lean et Grand Dialogue ? Des doutes… (Episode 6)
Le Rapport Kaspar ? Aveugle ou complice ?
Dans son introduction, il présente, sans la nommer, la généralisation du Lean comme étant un facteur de « l’affaiblissement global des collectifs de travail et de la désorientation des salariés » : « C’est le double processus caractérisé par la restructuration quasi-permanente des activités industrielles et la montée en puissance d’une économie de service mondialisée et hyperconcurrentielle, pilotée par les multiples exigences du client »… Continuer la lecture de « Lean à la Poste : Lean et Grand Dialogue ? Des doutes… (Episode 6) »
La méthode « lean », le retour du pire du travail à la chaîne
Ils s’appellent « lean », « six sigma », « poka-yoke », « kaïzen » ou encore « 5 S ». Ces concepts de gestion à coûts réduits séduisent de plus en plus d’entreprises, qui les paient souvent chèrement à des consultants. Les salariés, eux, voient resurgir de vieux démons : division extrême des tâches, gestes répétitifs et chronométrés, et perte d’autonomie. Continuer la lecture de « La méthode « lean », le retour du pire du travail à la chaîne »