FICHE N° 15
La pénibilité au travail

La loi du 20 janvier 2014 portant réforme des retraites a prévu la création d’un compte personnel de prévention de la pénibilité pour les salariés du secteur privé exposés à un ou plusieurs facteurs de pénibilité.
Effectif depuis le 1er janvier 2015, le compte personnel remplace le droit à une retraite anticipée mis en place après la précédente réforme des retraites de 2010, mais ce droit était soumis à des conditions très restrictives. La loi du 9 novembre 2010 avait défini 10 facteurs de risques professionnels répartis en 3 catégories pouvant être pris en compte au titre de la pénibilité et un décret du 30 mars 2011 en a précisé la liste.
Le compte pénibilité est destiné à permettre aux salariés exposés au-delà de certains seuils, d’accumuler des points en vue de partir plus tôt à la retraite, de travailler à temps partiel ou de financer une action de formation. Continuer la lecture de « FICHE N° 15
La pénibilité au travail »

FICHE N° 14
Un nouveau droit pour les salariés et les représentants au CHSCT: le droit d’alerte sanitaire et environnementale

La loi du 16 avril 2013 relative à l’indépendance de l’expertise en matière  de santé et d’environnement et à la protection des lanceurs d’alerte fait suite à un certain nombre de scandales sanitaires de ces dernières années (amiante, médiator..) On peut également citer le scandale de PIP (Poly Implant Prothèse), entreprise qui fabriquait des prothèses mammaires défectueuses à cause de la présence d’un gel artisanal non-conforme. Cette loi a été votée pour inciter les salariés d’entreprises similaires à dénoncer les scandales.
La loi institue une nouvelle procédure d’alerte dans les entreprises, elle garantit un statut pour les salariés et renforce les obligations de l’employeur en matière d’information des salariés.

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Un nouveau droit pour les salariés et les représentants au CHSCT: le droit d’alerte sanitaire et environnementale »

Lean, Toyotisme, Kaizen, 5S, etc. Face aux nouvelles organisations du travail, quelles actions pour les équipes syndicales de Solidaires ?

Le 30 janvier 2014, la commission santé et conditions de travail de Solidaires organisait une journée d’échanges et de réflexions sur le Lean Management au musée social de Paris. Cette journée a réuni environ 200 personnes dont deux tiers de militant-e-s de Solidaires et un tiers d’experts CHSCT, ergonomes, médecins du travail, psychologue du travail, etc. Continuer la lecture de « Lean, Toyotisme, Kaizen, 5S, etc. Face aux nouvelles organisations du travail, quelles actions pour les équipes syndicales de Solidaires ? »

Lean à la Poste : Lean et Grand Dialogue ? Des doutes… (Episode 6)

logo-mediapartLe Rapport Kaspar ? Aveugle ou complice ?
Dans son introduction, il présente, sans la nommer, la généralisation du Lean comme étant un facteur de « l’affaiblissement global des collectifs de travail et de la désorientation des salariés » : « C’est le double processus caractérisé par la restructuration quasi-permanente des activités industrielles et la montée en puissance d’une économie de service mondialisée et hyperconcurrentielle, pilotée par les multiples exigences du client »… Continuer la lecture de « Lean à la Poste : Lean et Grand Dialogue ? Des doutes… (Episode 6) »

La méthode « lean », le retour du pire du travail à la chaîne

logo-Rue89-bleueIls s’appellent « lean », « six sigma », « poka-yoke », « kaïzen » ou encore « 5 S ». Ces concepts de gestion à coûts réduits séduisent de plus en plus d’entreprises, qui les paient souvent chèrement à des consultants. Les salariés, eux, voient resurgir de vieux démons : division extrême des tâches, gestes répétitifs et chronométrés, et perte d’autonomie. Continuer la lecture de « La méthode « lean », le retour du pire du travail à la chaîne »

L’impact du lean sur le risque psychosocial vu par un médecin du travail

logo-anactLes acteurs et observateurs de la santé au travail pointent la nécessité de mettre en place une réflexion sur la santé des salariés parallèlement à la mise en place du Lean. Dans le numéro 351 de la revue Travail & changement, Françoise Siegel, spécialiste en santé au travail et médecin référent pour les RPS, fait le point sur les liens établis entre le lean manufacturing et certaines pathologies. Continuer la lecture de « L’impact du lean sur le risque psychosocial vu par un médecin du travail »

Vitalité des activités et rationalité du Lean : deux études de cas

logo-pistesLe Lean, inspiré du système de production Toyota, se déploie en France au sein du secteur automobile depuis une vingtaine d’années et, progressivement, à l’ensemble des secteurs de l’économie. Les demandes d’intervention dans des organisations de type Lean se multiplient et conduisent les ergonomes à s’interroger sur leur positionnement et à approfondir la réflexion vis-à-vis de ce type d’organisation du travail. Cet article cherche précisément à s’inscrire dans cette voie et à capitaliser deux expériences menées dans des contextes Lean variés de façon à discuter le Lean et ses paradoxes. Continuer la lecture de « Vitalité des activités et rationalité du Lean : deux études de cas »

Les méthodes d’organisation du travail : le Lean en question

Revue Travail et changements (ANACT)
Modèle d’organisation du travail très répandu, le Lean vise la performance de l’entreprise en prenant en compte les salariés, via notamment leur implication dans l’organisation. Mais qu’en est-il concrètement des conditions de travail ? Faut-il en rester à un modèle formaté ?

Les méthodes d’organisation du travail : le Lean en question (ANACT).