Cette usine est une des plus grandes du Bangladesh. Avec une production de plus de 50 000 jeans par jour. Parmi les clients de cette usine, on compte ZARA, H&M, Kiabi…
En 2013, l’effondrement du Rana Plaza faisait 1 135 morts et des milliers de blessés au Bangladesh. Depuis, le deuxième exportateur mondial de vêtements avec ses 4 000 usines de confection, qui représentent 80 % de ses exportations, a engagé un lent processus de mise aux normes. Pour quels résultats ? Continuer la lecture de « Sous-traitance au Bangladesh : derrière l’étiquette »
La numérisation (ou digitalisation) croissante d’une grande partie du travail dans de plus en plus de secteurs modifie très fortement les organisation du travail d’une part, la relations aux clients/usagers/public d’autre part. Solidaires Paris a donc initié un groupe de travail afin d’en mesurer les conséquences pour les salarié-e-s et les populations. 
Depuis 2010, c’est l’hécatombe dans le service de santé au travail de l’hôpital Bichat ! Les départs successifs ont eu raison de ce service qui ne peut plus fonctionner normalement depuis début août faute de médecin du travail. Depuis 5 ans, les militants syndicaux n’ont eu de cesse d’alerter les différentes directions qui se sont succédé-es. Force est de constater que ce service n’est vraiment pas la priorité de cet établissement. 
C’est Saint-Ours Les Roches (63) qui a accueilli du 02 au 05 novembre 2015 le congrès de Sud Rural Equipement et ses congressistes du MAAF (Ministère de l’Agriculture de l’Agroalimentaire et de la Forêt) et du MEDEN (Ministère de l’Ecologie du Développement Durable et de l’Energie). 
Lundi 2 décembre 2011, Jean Claude Lachaux, technicien d’Orange, chutait avec son échelle et il décédait des suites de cet accident le 23 décembre ! Malgré les interventions répétées des représentant-es du personnel dans le CNSHSCT, les CHSCT…, la direction du groupe s’était entêtée à imposer une Plate Forme Echelle conçue spécialement pour Orange. Cet outil était voulu pour maintenir le travail en solo des techniciens dans le respect des nouvelles règles européennes pour le travail en hauteur. Il était inadapté pour r préserver la sécurité des salarié-es. Il permettait essentiellement d’économiser 20 millions d’euros/an . Ces échelles étaient dangereuses comme de cela avait été confirmé par de précédents accidents, les expertises et les interventions des inspections du travail. Dans de nombreux services, les militant-es et les salarié-es eux mêmes avaient imposé leur retrait. Hélas, ces échelles continuaient d’être en service dans la région de Marseille.